50 Оттенков проектного управления
Присоединяйтесь к обсуждению с экспертами и лидерами рынка, чтобы узнать о проверенных решениях для управления проектами в условиях российской экономики!
Дни
Часы
Минуты
Секунды
ГЛАВНЫЕ СПИКЕРЫ
Готовы ответить на все вопросы и поделиться инсайтами!
Готовы ответить на все вопросы и поделиться инсайтами!
-
ДИРЕКЦИЯ СПОРТИВНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВДиляра Горшунова
Руководитель проектного офиса.
Расскажет о внедрении системы - уже через полгода успешно прошедшей тестирование на Играх БРИКС и использованной для саммита БРИКС на региональном уровне.
Проект участвует в конкурсе Global CIO, заходите, чтобы ознакомиться, задать вопросы и проголосовать за него -
ГУД ПРОГРАММЕвгений Горбулин
Эксперт в области проектного управления. Более 100 завершенных проектов c бюджетом более
100 000 000р. Расскажет о своем опыте и о том, как избежать ошибок при управлении проектами -
ПЕТЕРБУРГСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ PMIИван Алексеев
Независимый эксперт в области проектного управления с опытом более 15 лет. Расскажет о тенденциях в России и в Мире и использовании искусственного интеллекта. И о том какие выгоды получают компании, используя современные технологии -
ЕВРОЭКСПЕРТВиктория Лабыгина
Директор департамента информационных технологий. Расскажет о пройденном пути от решения перевести все процессы компании на новый уровень - до результата.
ТЕМЫ НА ПОВЕСТКЕ
Разберем практический опыт и результат внедрения инструментов, поговорим о важности гибкости и обсудим, как новые тренды в AI могут изменить подход к управлению проектами.
I. ФУНКЦИОНАЛ ДЛЯ ИГР БРИКС
Функционал: система охватывает все этапы организации, управление объектами и решения проблемных вопросов в взаимодействии с ОИВ. Каждый процесс, от поминутного расписания ключевых событий на объектах до фиксации и устранения отклонений - полностью автоматизирован и отражен в системе.
II. НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЕВРОЭКСПЕРТ
Функционал: сквозное бюджетирование рассчитывается еще на этапе продажи. Настроены процессы проектов и биллинга, управление структурой проекта. Инструмент «Портфель проектов», тайм-трекер, механизм расчета себестоимости вплоть до минуты, учет трудозатраты команда проекта.
III. ГУД ПРОГРАММ
Проектное управление и путешествия во времени: как избежать ошибок прошлого" - Уроки из истории проектного управления и как их применять для успешного завершения проектов.
IV. КОНЦЕПЦИЯ WAYS OF WORKING
Вице-президент Петербургского отделения PMI. Тенденции в России и в Мире, использование искусственного интеллекта. Концепция ways of working.
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
АI В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
Тенденции в России и в Мире, использование искусственного интеллекта.
ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
Путь от решения перевести все процессы компании на новый уровень - до результата. Как избежать ошибок
ГИБКОСТЬ
Гибкость в управлении проектами - ускоряем достижение целей 2025
КЕЙСЫ
Индивидуальный подход, или как поймать проект за хвост
ВЫЗОВЫ 2025
Когда планы меняются быстрее, чем погода: гибкость и индивидуальный подход в деле!
СИСТЕМА BPMSoft
Платформа BPMSoft .
Масштабируйте бизнес с помощью гибкого low-code решения. Расширяйте функционал внедрённой системы вместе с развитием компании
Масштабируйте бизнес с помощью гибкого low-code решения. Расширяйте функционал внедрённой системы вместе с развитием компании
|
РЕГИСТРАЦИЯ
Стоимость участия: Вход свободный
ПАРТНЁРЫ
-
Вендор лидирующей на российском рынке low-code платформы BPMSoft, входит в ИТ-холдинг LANSOFT -
Аккредитованная Министерством цифрового развития РФ - ИТ компания. Реализует масштабные задачи по внедрению BPM\CRM систем в коммерческих организациях.
